伙伴们，大家好！

围绕旅游产业链式发展战略，努力提高万景市场业务份额，增强自身核心竞争力，按照建班子、定战略、带队伍管理要素对运营岗位进行优化调整，具体如下：

1、由郎朗担任宁波万景旅游设计有限公司总经理，全权负责万景宁波公司日常业务经营管理，任期1年；

2、由杨利担任浙江万景旅游规划设计有限公司总经理，负责杭州、宁波、海口区域市场规划设计板块业务统筹协调发展，任期1年；

3、由秦鹏飞担任杭州万景（旅游）投资管理有限公司总经理，负责万景景区托管及景区营销业务整体搭建及团队管理；任期1年；

4、由陈建伟担任浙江万景文旅科技发展有限公司总经理，主要负责万景文旅事业平台搭建及整体运营，任期1年。

小而美、小而精、小而强是万景在公司组织结构中努力追求的方向，我们需要围绕旅游规划设计、景区托管、旅游投资开发等环节不断提升整体运营品质。

基于此，在2016年仅剩的10个月时间内，我们应该坚持以下运行准则：

1、以80后、90后为核心的重点岗位主要由内部培养、充分信任、充分放权、尊重个性价值。

2、深切理解万景客户、拥抱客户，助力客户成功，不计成本、不计代价对最终项目成功负责。

3、少谈战略多坚决执行，少些抱怨多些行动，少谈想法多谈结果，少些无效加班多些思维提升。

面对公司发展的任何问题，我们坦诚交流，平和沟通磋商，始终发扬万景团队不厌其烦、不厌其细、不厌其究的作业态度，期望伙伴们只争朝夕，务实进取，共创万景文旅新蓝图！

                                                                                                                       万景文旅

                                                         2016年2月28日